《企业经营竞争模拟实训》课程简介
   企业经营竞争模拟——感悟企业管理真谛!
 
1. 企业经营竞争模拟课程介绍
       《企业经营竞争模拟课程》将企业置身于激烈的竞争环境中,通过模拟企业的整体运营过程,让学员分析企业内外部环境,制定相关战略决策,体验企业的经营全过程。
各公司按总经理、营销经理、生产运营经理、财务经理等企业管理岗位设置角色,内容涵盖了市场环境分析、SWOT分析、企业战略决策、营销决策、人力资源决策、科技研发决策、采购与仓储决策、生产决策、财务分析、投融资决策等。在整个模拟结束后,要按照多项指标加权平均评出竞争模拟的优胜者。
2.为什么要上“企业经营竞争模拟”课?
        企业经营竞争模拟课程能训练学员在变化多端的经营环境里,面对多个竞争对手,正确制定企业的决策,达到企业的战略目标。决策模拟能让学员全面、灵活地运用管理学的知识,如市场营销、生产管理、财务管理等学科知识,以及预测、优化等方法,考察学员的分析、判断和应变能力,并能培养团队合作的精神。企业经营竞争模拟所具有的直观性、趣味性、竞争性、实用性是其它形式难以比拟的。
3.“企业经营竞争模拟”课程的内容是什么?
        在企业经营竞争模拟课程中要把学员分成若干个小组,每小组代表一个虚拟企业。模拟按期(季度)进行,各公司在期初分析企业以往的经营数据来制定本季度的经营决策,包括市场营销、生产排班、财务管理、人力资源管理、研究开发、战略发展等方面。软件根据各公司提交的经营决策,依据模拟的市场需求决定各公司的业绩。各公司逐期制定和提交经营决策,直到结束。一个比较完整的模拟过程一般需要6至8期。最后,系统按照多项指标加权平均评出优胜者。



4.培训对象
        各高校财经商贸类和经济管理类相关教师
        各创业学院从事创业教学课程的教师
        各类企业工作人员和管理岗位人员,以及管理储备人员
5.课程时间
        培训时间:2天;地点:学校指定的机房或自带电脑
        第一天
        上午:
        08:30-09:30《企业经营竞争模拟》课程介绍及学员分组
        09:30-10:30《企业经营竞争模拟》系统操作及规则介绍
        10:30-11:00《企业经营竞争模拟》试运行模拟操作
        11:00-12:00《企业经营竞争模拟》决策辅助工具讲解
        下午:
        14:00-15:00《企业经营竞争模拟》实战第一期
        15:00-16:00《企业经营竞争模拟》实战第二期
        16:00-17:00《企业经营竞争模拟》实战第三期
        第二天
        上午:
        08:30-09:30《企业经营竞争模拟》实战第四期
        09:30-10:30《企业经营竞争模拟》实战第五期
        10:30-11:30《企业经营竞争模拟》实战第六期
        11:30-12:00《企业经营竞争模拟》课程分析、点评、交流
        下午:
        14:00-15:00《企业经营竞争模拟》实战第七期
        15:00-16:00《企业经营竞争模拟》实战第八期
        16:00-17:00《企业经营竞争模拟》课程分析、总结、交流
6.联系我们
        北京金益博文科技有限公司
        联 系 人:朱斌丹
        联系电话:13366902935
        技术支持:260047867(QQ)
        体验网址:http://www.bizwar.cn
 

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